Työyhteisösovittelu

Jokaisessa työyhteisössä on välillä kitkaa ja ristiriitoja eikä niistä välttämättä synny konflikteja.

Kun huomaat, että työporukassa ei puhuta, ihmisiä suljetaan ulkopuolelle, yhteistyö ei suju, käyttäydytään tai puhutaan epäasiallisesti tai kiusataan kannattaa hakea ulkopuolista apua.

Sovittelusta lisää välineitä työhyvinvoinnin johtamiseen

Henkilöiden välisten ristiriitojen ja konfliktien selvittäminen koetaan yhdeksi haastavimmista esimiestehtävistä. Tilanteitten selvittämiseen ei useinkaan ole yhteisesti sovittua toimintamallia. Varhaisen tuen -malli on suunniteltu sairauspoissaolojen selvittämiseen ja perinteiset puheeksioton mallit jäävät helposti syyllisten etsimisen ja rankaisemisen linjalle: ”ensin kivasti, sitten pahasti ja lopuksi hyvästi”.

Riitely laantuu harvoin itsestään

eikä se maton alle lakaistunakaan poistu vaan syö energiaa, voimavaroja ja työn iloa. Jos tilanteesta ei selvitä omin voimin, voi ulkopuolinen työyhteisösovittelija auttaa rakentamaan vuorovaikutusta, jossa riitely saadaan loppumaan ja loukkaantumiset voidaan sopia.

Sovitellaan -prosessi

Työyhteisösovittelu on tutkittu ja toimivaksi havaittu toimintamalli, jossa kohtaaminen, kunnioitus ja korjaaminen tehdään mahdolliseksi. Kun kaikki asianosaiset nähdään tapahtuneen ja ratkaisun arvokkaina asiantuntijoina, voidaan loukkaantumiset tai väärin tekemiset puhua auki. Riidat ratkeavat sovitellen, mutta esimiehet tarvitsevat tähän myös organisaation tuen.